- Представьте, утром фермер просыпается в своем красивом доме, отправляет ребенка в хорошую школу, идет на любимую работу, вечером отдыхает и чувствует себя уважаемым человеком, - говорит Шевченко. - А вы знаете, почему в России в основном вся продукция выращивается в личных подсобных хозяйствах, а не на мегафермах? - спрашивает Юрий, и сразу же сам отвечает: - Потому что между наемными работниками и работодателями существует классовая ненависть. Раньше, когда я работал директором крупной птицефабрики, то не понимал, почему у моих рабочих низкая производительность труда. На нашем предприятии рекорд ежедневного привеса на птицу был 54 грамма. Как я ни старался, больше не получалось. А вот в Австралии даже обычная норма привеса составляла 64 грамма. Потом понял, что для
Внутри фермерский дом напоминают обычную городскую квартиру. На каждую семью в среднем рассчитано по 130 кв. метров: четыре комнаты, кухня, туалет. Все готово к заселению, есть кровати, шкаф, телевизор.
Как воспитать фермера
Мини-фермы — ключевое звено проекта. Они будут охватывать практически все направления животноводства: свиноводство, птицеводство, разведение крупного рогатого скота, птиц, коз, овец, рыбы. На растениеводческих фермах планируется выращивать корм для скота. Работать там будут специально отобранные фермеры, для которых компания сейчас строит жилые дома. Чтобы жизнь будущих сельчан была комфортной, в новой деревне начали строить школу, детский сад, культурно-бытовой центр, включающий в себя кинотеатр, ресторан, спортивный зал, магазины. В будущем в деревне планируется создать и научный центр с двумя лабораториями — ветеринарной и генетической.
Шевченко намерен ни много ни мало возродить русскую деревню. «Самое главное - это люди, - говорит он. - Сегодня Россия стремительно теряет сельские территории. Это связано с оттоком оттуда молодежи, и, заметьте, наиболее талантливой. Вернуть молодежь на село архисложно, потому что недостаточно просто построить жилье. Сначала надо создать для человека такую социальную среду, где ему будет комфортно. Затем дать возможность зарабатывать - и не рабским трудом по пятнадцать часов в день, а за обозримые промежутки времени. Сделать это можно, например, на автоматизированных мини-фермах, как у нас».
Мы почти бежим за Юрием по дороге, слева и справа от нас мелькают горы строительных материалов, высокие краны, всевозможная сельхозтехника…
Неожиданно небо начинает хмуриться. Мы хотим побыстрее спрятаться от дождя в каком-нибудь домике, но доехать до него не можем: по замыслу Юрия Шевченко, генерального директора компании-застройщика, весь автомобильный транспорт должен оставаться за пределами поселения. Скоро там для этих целей построят большую стоянку. По самой деревне можно ходить только пешком или ездить на велосипеде, «чтобы родители и дети чувствовали себя спокойно».
Сто двадцать пять километров от Ульяновска. Жара и бескрайнее поле. Посреди поля - аккуратная дорога, выложенная плиточками. По этой дороге навстречу нам с фотографом, широко улыбаясь, приближается Юрий Шевченко - главный идеолог «Новой деревни». Юрий с гордостью представляет свой проект, указывая рукой почти в чистое поле. Там на почтительном расстоянии друг от друга стоят несколько свежевыкрашенных зданий: красное - это мясоперерабатывающий комплекс, синее - газовая электростанция, зеленое - комбикормовый цех. Эти объекты и еще около трех десятков ферм и жилых домов - часть нового уникального сельского поселения, которое возводит компания «Агропарк-менеджмент».
Автор: Софья Инкижинова, Корреспондент журнала "Эксперт"
Деревня для поколения NEXT
Деревня для поколения NEXT
Экономика в лицах. Выпуск 17.12.2012
Куплю из любопытства
А что это за маркировка?
Даже если она будет дороже! Приятно ощущать, что ты помогаешь
Боюсь, она сделана на социальном предприятии и низкого качества
Конечно! Социальная продукция всегда дешевле
Вы готовы покупать продукцию под маркировкой "Сделано социальным предпринимателем"?
Деревня для поколения NEXT
Комментариев нет:
Отправить комментарий